La reinvención empresarial de Rubén Minski: de perder Procaps a liderar Naturmega
La historia de Rubén Minski ejemplifica la capacidad de adaptación del empresariado latinoamericano ante los desafíos del mercado globalizado. Tras 45 años al frente de Procaps, la farmacéutica que fundó en 1977 y convirtió en líder regional de cápsulas blandas de gelatina, el empresario barranquillero debió ceder el control a inversionistas externos, pero supo transformar esta aparente derrota en una nueva oportunidad de crecimiento.
El giro estratégico que cambió todo
La decisión de cotizar Procaps en el Nasdaq en septiembre de 2021 marcó el inicio de una transformación que los fundadores no anticiparon completamente. La entrada del empresario chileno Alejandro Weinstein, con una participación del 14%, desencadenó una pugna de poder que culminó con el desplazamiento de Minski de la dirección ejecutiva por primera vez en 47 años.
En enero de 2024, el brasileño José Antonio Vieira, veterano de Novartis y AstraZeneca, asumió como CEO. Seis meses después, Rubén Minski se retiró definitivamente de la presidencia de la junta directiva, aunque la familia conservó representación a través de su hermano José.
Naturmega: la apuesta visionaria
Con la perspicacia que caracteriza a los empresarios exitosos, Minski había mantenido fuera de la operación bursátil una pequeña compañía familiar: Naturmega. Fundada en 2007, esta firma se especializa en concentrados de Omega-3 de alta pureza derivados de aceite de pescado y algas, un mercado en expansión global.
La propuesta comercial de Naturmega se estructura en cuatro plataformas tecnológicas: EssentiOmega para salud diaria, EssentiOmega Nova con aceites ultrapurificados, Algalis para soluciones veganas, y Ruby-O, una plataforma patentada que optimiza la absorción celular mediante fosfolípidos.
Procaps bajo nuevo control
Mientras tanto, Procaps atravesó una profunda reestructuración financiera que atrajo 130 millones de dólares de más de seis inversionistas, quienes controlan actualmente más del 90% de la compañía. La participación de los Minski se redujo del 60% al 10%.
Tras incumplir con reportes financieros y perder el 87,7% de su valor de mercado, la empresa fue deslistada del Nasdaq en enero de 2025. Bajo el liderazgo de Weinstein, la sede principal se trasladó a Bogotá, aunque las operaciones productivas permanecen en Barranquilla, generando ventas por más de un billón de pesos colombianos en 2024.
Entre los nuevos socios figuran Hoche Partners Pharma Holding, Chemo Project S.A. del Grupo Insud Pharma, Becaril S.A., Flying Fish Ventures y otras firmas de inversión internacionales.
Lecciones de resiliencia empresarial
La trayectoria de Minski ilustra cómo los emprendedores experimentados pueden reinventarse ante cambios estructurales en sus industrias. Su enfoque en Naturmega, aprovechando las tendencias globales hacia la salud preventiva y los suplementos nutricionales, demuestra una comprensión sofisticada de los mercados emergentes.
Esta transición refleja también las dinámicas del capitalismo moderno, donde la globalización financiera puede desplazar a fundadores históricos, pero también genera nuevas oportunidades para quienes mantienen visión estratégica y capacidad de adaptación.